Arbeitszeit und Dienstpläne sollen für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer in kleinen Schritten transparent und nachvollziehbar werden. Die Mitbestimmung kann somit – auch bei kritischen Situationen – Stück für Stück zielgerichtet und dauerhaft realisiert werden.

Strategien und verschiedene Optionen der Interessenvertretungen verdeutlichen mögliche Herangehensweisen zur Umsetzung auch längerfristiger Ziele.

Im Vordergrund stehen dabei die Aspekte des Spannungsfeldes "Interessen der Beschäftigten – Gesundheitsschutz – betriebliche Anforderungen".   PDF

Arbeitszeit "rund-um-die-Uhr"

• Definitionen: Schichten im Tag- und Nachtdienst

• Beginn und Ende von Schichten = Dauer der täglichen Arbeitszeit

• Wege-, Umkleide- und Rüstzeiten, Übergaben und Pausen

Verteilung der Arbeitszeit auf die Wochentage

• Durchschnittliche wöchentliche Arbeitszeit: Arbeitstage und Ausgleichszeiträume

• Ruhezeiten zwischen den Schichten

• Arbeit an Samstagen, Sonn- und Feiertagen: Grundsätze, Ausgleich und Vergütung

Außerhalb der regelmäßigen Arbeitszeit

• Ruf- und Bereitschaftsdienst, Arbeitsbereitschaft, Mehrarbeit und Überstunden

Arbeitszeitkonten

• Plus-und Minusstunden, Regeln und Grundsätze

Arbeitszeit in der Praxis: die Dienstplanung

• Anforderungen an Dienstpläne – manuell geschrieben oder elektronisch unterstützt

• Das Planungsverfahren: Zuständigkeiten, Fristen und Mitbestimmung

• Umgang mit Verstößen und Fehlern in Dienstplänen

Auf der Grundlage der jeweils geltenden Gesetze, Tarife, Dienst-/ Betriebsvereinbarungen und Arbeitsverträge werden die einzelnen Elemente der Arbeitszeit Schritt für Schritt vorgestellt und ausführlich erörtert. Anschließend werden in kleinen Gruppen Beispiele für die Praxis erarbeitet, im Plenum präsentiert und diskutiert.

Referent  Bernhard Baumann-Czichon (Rechtsanwalts-Kanzlei Baumann-Czichon, Bremen)

Termin 18.-21. Februar 2019

Ort Best Western Hotel, Bad Salzuflen

Kosten inkl. Mwst. 540,- € Seminarpauschale zzgl. 395,- € für Unterkunft/ Verpflegung, 230,- € ohne Unterkunft

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Um die Arbeitsbedingungen  der Beschäftigten zu verbessern, muss der Betriebs- und Personalrat diese kennen. Welche Interessen haben unsere Beschäftigten? Wie steht es um ihre Arbeit, wo liegen die Probleme? Was gute oder schlechte Arbeitsbedingungen sind, das können nur die Beschäftigten selbst beurteilen. Eine einfache Methode, dieses gemeinsam mit den Beschäftigten herauszufinden, ist die Arbeitssituationserfassung. Dieses Verfahren dient dazu, Informationen über Belastungen und Interessen der Beschäftigten zu gewinnen und gemeinsam über Möglichkeiten der Veränderung zu sprechen. Mit Hilfe dieser Methode lassen sich Bewertungen der Arbeitsbedingungen vornehmen und anschließend Maßnahmen zur Gesundheit der Beschäftigten ableiten.

Im Seminar wird die Methode Arbeitssituationserfassung vorgestellt. Es werden die Handlungsmöglichkeiten für die Personalräte diskutiert. Wie die aus der der Arbeitssituationserfassung gewonnen Erkenntnisse für die Arbeit der Interessenvertretung und für den Betrieb (z.B. Arbeitsschutzausschuss, Gefährdungsbeurteilung) genutzt werden können, wird aufgezeigt.   PDF

Einzelthemen

• Arbeitssituationserfassung: Grundlagen, Nutzen und Ziele der Methode
• Übungen zur Vorgehensweise und methodischem Ablauf
• Psychische Belastungen und Gefährdungsbeurteilung
• Arbeitsbedingungen bewerten, Maßnahmen ableiten
• Die Mitbestimmungsrechte der Interessenvertretung bei der Gefährdungsbeurteilung (§5 Arbeitsschutzgesetz, § 87BetrVG)

Referenten  Andreas Kramer (Arbeitswissenschaftler), Peter Schröder, Hermann Bueren (Arbeit und Leben)

Termin & Ort  18.-20. März 2019, Das Bunte Haus, Bielefeld-Sennestadt

Kosten inkl. Mwst. 490,- Euro Seminarpauschale zzgl. 360,- Euro Unterkunft & Verpflegung; 180,- Euro ohne Unterkunft

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Die Gefährdungsbeurteilung ist eine gesetzliche Aufgabe des Arbeitgebers. Eine qualitativ nachhaltige Gefährdungsbeurteilung ist nur mit Mitbestimmung der Interessenvertretung und der aktiven Beteiligung der Belegschaft sinnvoll. Deshalb ist es wichtig, dass die Interessenvertretung eine umfassende Übersicht erhält über die Anforderungen an die Gefährdungsbeurteilung, die Rechte der Interessenvertretung und der Belegschaft und die z.Zt. verbreiteten Verfahren der Organisation und Durchführung der Gefährdungsbeurteilung.

Das Seminar erläutert die Absichten des Gesetzgebers und diskutiert häufig vorkommende Fragestellungen bei der Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung. Vorgestellt werden die Chancen, die den Betrieben aus solchen Maßnahmen erwachsen und die Grundzüge eines für den Betrieb passenden Konzeptes und einer dazu gehörenden Betriebs- und Dienstvereinbarung. Vorgesehen ist der Besuch der Arbeitsschutzausstellung (DASA) in Dortmund.   PDF

Einzelthemen

• Rechtliche Anforderungen an die Gefährdungsbeurteilung
• Rechte und Aufgaben der Interessenvertretung und der Belegschaft
• Funktion der Gefährdungsbeurteilung mit Blick auf den Arbeits- und Gesundheitsschutz
• Verfahren und Organisation der Gefährdungsbeurteilung
• Anforderungen der Berufsgenossenschaften, der Gewerbeaufsicht und der "Gemeinsamen Deutschen Arbeitsschutzstrategie" (GDA)

Referent  Sascha Stockhausen (Fachkraft für Arbeitsschutz, Hamburg)

Termin & Ort  25.-28. März 2019, Hotel Clemens-August; Ascheberg (bei Münster)

Kosten inkl. Mwst. 580,- Euro Seminarpauschale zzgl. 430,- Euro Unterkunft & Verpflegung; 190,- Euro ohne Unterkunft

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Neben Fachkenntnissen erfordert die Aufgabe als InteressenvertreterIn auch Verhandlungsgeschick, eine klare Ausdrucksweise und Überzeugungskraft gegenüber den Beschäftigten und dem Arbeitgeber. In diesem Seminar werden Methoden und Techniken der Gesprächsführung und Verhandlungsführung vorgestellt und vertieft, um die Sitzung des Gremiums, die Betriebs-, bzw. Mitarbeiterversammlung oder das regelmäßige Gespräch mit dem Arbeitgeber zielgerichtet durchzuführen.  PDF

Einzelthemen

• systematische Verhandlungsvorbereitung und Gesprächsführung
• Argumente und Forderungen einsetzen
• Wie führe ich Beratungsgespräche und Sprechstunden?
• Übungen und Analysen zu Verhandlungen und Beratungsgespräche

Referentin Ulrike Heise (Lehrtrainerin für soziale Kompetenz, Kassel)

Termin & Ort  25.-29. März 2019, Hotel Zum Stern, Horn-Bad Meinberg)

Kosten inkl. Mwst. 680,00 € Seminarpauschale zzgl.  590,00 € mit Übernachtung/Verpflegung, 230,00 € ohne Übernachtung

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Im betrieblichen Alltag ist es beinahe zur Regel geworden, Einstellungen von Beschäftigten nur noch befristet vorzunehmen. Grundlage ist das Teilzeit- und Befristungsgesetz (TzBfG). Erfahrungen zeigen, dass nicht nur betroffene Beschäftigte, sondern auch die Betriebsräte und Personalräte ihre Rechte nach diesem Gesetz nicht ausschöpfen.
Das Seminar vermittelt einen Einblick in die Rechte der Arbeitnehmer sowie über die Beteiligungsrechte der gesetzlichen Interessenvertretung bei Teilzeit und Befristung. Vorgestellt werden Änderungen des Gesetzes und die aktuelle Rechtsprechung der Arbeitsgerichte.  PDF

Einzelthemen

• Wann ist eine Befristung unwirksam und welche Folgen hat das?
• Rechtsansprüche auf Teilzeitarbeit; Formvorschriften, Fristen
• Diskriminierungsverbot von Teilzeitbeschäftigten (§4 TzBfG)
• Mitwirkungsrechte und Beteiligungsrechte der betrieblichen Interessenvertretung

Referent Walter Steding (ehemalig Rechtsschutz LAG Hamm)

Termin & Ort  28. März 2019, ver.di Tagungsraum, Herford

Kosten inkl. Mwst. 150,- Euro Seminarpauschale zzgl. 25,- Euro Verpflegung

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Die neue Entgeltordnung sowie das Eingruppierungsverzeichnis NRW erfordern Kenntnisse zur Überprüfung der Eingruppierung von Beschäftigten, die unter den Geltungsbereich des TVöD/VKA fallen.
In diesem Seminar werden wir uns mit allen relevanten Eingruppierungsregelungen – inklusive des Eingruppierungsverzeichnisses NRW – beschäftigen und diese anhand praktischer Fallbeispiele erläutern. Das passende Aufbauseminar ist noch nicht terminiert.   PDF

Einzelthemen

• Eingruppierungsrelevante Tarifnormen
• Die Entgeltordnung VKA - Struktur und Aufbau der Entgeltordnung im öffentlichen Dienst
• Das Eingruppierungsverzeichnis NRW im TVöD-NRW - Struktur und Aufbau des Eingruppierungsverzeichnisses für handwerklich Beschäftigte
• Eingruppierungsgrundsätze
• Die Tätigkeitsmerkmale
• Der Arbeitsvorgang

ReferentInnen ver.di Teamenden-Arbeitskreis

Termin & Ort 01. -03. April 2019, ver.di Tagungsraum, Herford

Kosten inkl. Mwst. 270,- Euro Seminarpauschale zzgl. 75,- Euro Verpflegung

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Um die richtige Eingruppierung eines Beschäftigten feststellen zu können, muss eine Stellenbewertung erfolgen. Die Aufgabe der Interessenvertretungen ist es, diese zu prüfen. Dazu sind Fachkenntnisse erforderlich. In dem folgenden Seminar werden wir uns deshalb mit dem Stellenbewertungsverfahren nach dem TVöD-VKA und dem Eingruppierungsverzeichnis NRW befassen und dies anhand von praktischen Fallbeispielen erläutern.   PDF

Voraussetzung ist der Besuch von Teil 1 der Seminarreihe (01.-03.04.2019) oder entsprechende Vorkenntnisse.

Einzelthemen

• Das Stellenbewertungsverfahren
• Die Bewertung von Arbeitsvorgängen
• Die unbestimmten Rechtsbegriffe
• Die Stellenbeschreibung
• Beteiligungsrechte der Interessenvertretungen

ReferentInnen ver.di Teamenden-Arbeitskreis

Termin & Ort Der Termin steht  noch nicht fest; ver.di Tagungsraum, Herford

Kosten inkl. Mwst. 180,- Euro Seminarpauschale zzgl. 50,- Euro Verpflegung

Mitbestimmung und Beteiligung bei personellen und sozialen Angelegenheiten gehören zu den wichtigsten Aufgaben  von Personalräten. Ergänzend zu dem Seminar „Einführung LPVG  (PR 1)“ wird in diesem Seminar erläutert und geübt, wie Beteiligungsrechte wahrgenommen werden.

Im Mittelpunkt des Seminars stehen alle Maßnahmen und Fragen, die der Mitbestimmung unterliegen. Gemeinsam werden Handlungsmöglichkeiten erarbeitet, wie Personalräte sich für die Angelegenheiten aller Beschäftigten einsetzen und betriebliche Prozesse beschäftigtenorientiert und konstruktiv mitgestalten können.  pdf

Einzelthemen

• Formen und Verfahren der Mitbestimmung und Mitwirkung
• Beteiligung bei personellen und sozialen Angelegenheiten
• Beteiligung bei organisatorischen und wirtschaftlichen Angelegenheiten
• Wirksame Wahrnehmung der Überwachungsfunktion des Personalrats bei Schutznormen und Tarifverträgen
• Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Dienststelle und Vierteljahresgespräche

Referent  Walter Steding (ehemalig Rechtsschutz LAG Hamm)

Termin & Ort  8.-10. April 2019, ver.di Büro, Herford

Kosten inkl. Mwst. 270,00 € Seminarpauschale zzgl. 90,00 € Verpflegung/Tagungspauschale

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Grundgedanke neuer Ansätze der Unternehmensorganisation sind Teams bzw. Arbeitseinheiten, die selbstorganisiert arbeiten sollen. Diese Ansätze versprechen ein sinnstiftendes Arbeiten, das den Beschäftigten mehr Verantwortung gibt und ihnen ermöglicht, selbständig, flexibel und dynamisch auf die ständig im Wandel begriffenen Arbeitsanforderungen zu reagieren. Auch in diakonischen und anderen sozialen Einrichtungen werden Konzepte des »agilen Unternehmens« oder der »evolutionären Organisation« diskutiert oder bereits eingeführt.

In diesem Seminar möchten wir einige der Ansätze vorstellen und gemeinsam erarbeiten, worauf betriebliche Interessensvertretungen achten sollten, wenn ihre Einrichtungen planen, sie einzuführen. Denn eins ist sicher: Sie halten nur bedingt, was sie versprechen. Schließlich soll an den ökonomischen Rahmenbedingungen letztlich nicht gerüttelt werden.   PDF

Einzelthemen

• Neue Management-Konzepte: Agiles Unternehmen, kollegial-geführtes Unternehmen, evolutionäre Organisation, Holacracy, Buurtzorg-Modell und weitere
• Arbeitsorganisation, Arbeitsanforderungen, Führungsverhalten und Arbeitsbelastungen
• Selbstorganisierte Teams und indirekte Steuerung
• Handlungsmöglichkeiten und Mitbestimmungsrechte des BR

Referentin Eva Bockenheimer (Philosophin, Beraterin für Interessenvertretungen)

Termin & Ort  08.-10. April 2019, Hotel Ostertor, Bad Salzuflen

Kosten inkl. Mwst. 520,- Euro Seminarpauschale zzgl. 280,- Euro Unterkunft/Verpflegung; 160,- Euro ohne Unterkunft

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Die sogenannte Übungsleiterpauschale meint einen Steuerfreibetrag von derzeit 2.400 Euro im Jahr, der nicht nur für die klassische Tätigkeit als Übungsleiter in Sportvereinen, sondern z.B. auch für erzieherische und Betreuungstätigkeiten genutzt werden kann. Die Nutzung dieser Vertragsgestaltungen wirft für die Interessenvertretung die Frage auf, wie diese rechtlich einzuordnen sind und welche Mitbestimmungsmöglichkeiten bestehen.

Das Seminar versetzt die Interessenvertretung in die Lage, die Rechtmäßigkeit des Einsatzes zu beurteilen, sich eine Position zu erarbeiten und ihre Handlungsmöglichkeiten zu nutzen.   PDF

Einzelthemen

• Was ist ein Übungsleitervertrag?
• Förderung ehrenamtlichen Engagements oder Verdrängung sozialversicherungspflichtiger Beschäftigung?
• Für welche Tätigkeiten können MitarbeiterInnen auf dieser Grundlage eingesetzt werden?
• Welche Folgen hat der Übungsleitervertrag für den Mitarbeiter/die Mitarbeiterin, insbesondere bezüglich des Anspruchs auf Urlaub und Lohnfortzahlung im Krankheitsfall?
• Welcher Zusammenhang besteht mit der Frage, ob es sich um abhängige Beschäftigung handelt?
• Welche Zuständigkeit hat die Interessenvertretung für Übungsleiter?
• Welche Mitbestimmungs- und Handlungsmöglichkeiten hat die Interessenvertretung?

Referent Stefan Chatziparaskewas (Fachanwalt für Arbeitsrecht, Minden)

Termin & Ort , 07.05.2019, ver.di Tagungsraum, Herford

Kosten inkl. Mwst. 150,- Euro Seminarpauschale zzgl. 25,- Euro Verpflegung

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»Sorgen ertrinken nicht im Alkohol –sie können schwimmen«. Jede/r siebte Deutsche hat einen riskanten Umgang mit Alkohol oder ist von Medikamenten abhängig . Noch erschreckender ist die Zahl derer, die im Graubereich leben. Suchtkrankheiten machen vor Werkstoren keinen Halt. Dies hat direkte Auswirkungen auf die Produktivität eines Unternehmens und auf das Betriebsklima. Maßnahmen zur betrieblichen Suchtprävention und konkrete Hilfe im Einzelfall werden vor diesem Hintergrund immer wichtiger.

Das Seminar richtet sich an betriebliche Interessenvertretungen, welche sich mit den Ursachen und Auswirkungen von Suchterkrankungen am Arbeitsplatz sowie mit den betrieblichen Möglichkeiten zur Reaktion und zur Prävention auseinander setzen wollen.   PDF

Einzelthemen

• Hintergrundwissen zum Thema Sucht als Krankheit
• Kernprozesse eines betrieblichen Suchtpräventionsprogramms
• Konstruktiver Umgang mit suchtgefährdeten und suchtkranken KollegInnen im betrieblichen Alltag
• Rolle, Aufgaben und Rollenkonflikte der betrieblichen Interessenvertretung

Referentin Ulrike Heise, Lehrtrainerin und Supervisorin; Lehrbeauftragte Hochschule Ludwigshafen am Rhein

Termin & Ort  30. Juni - 5. Juli 2019, Dämeritz Seehotel, Berlin

Kosten inkl. Mwst. 690,- Euro Seminarpauschale zzgl. 730,- Euro Unterkunft & Verpflegung; 380,- Euro ohne Unterkunft

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Ständiger Arbeitsdruck spielt für immer mehr Beschäftigte in der Pflege eine bedeutende Rolle. Beschäftigte fühlen sich ihren Aufgaben nicht mehr gewachsen, trauen sich aber nicht bei unzumutbaren Arbeitsbelastungen »Nein« zu sagen. Gerade bei hieraus entstehenden Gefahrensituationen ist die Entlastungsanzeige oft der einzige Weg, sich abzusichern und Hilfe anzufordern. Einsatz und Inhalte dieser Anzeige werden im Seminar vorgestellt und diskutiert. Der zweite Teil des Seminars verschafft einen Überblick über die Grundsätze, unter denen sich Arbeitnehmendehaftbar machen und Gefahr laufen, Kollegen oder dem Arbeitgeber Schadensersatz leisten zu müssen. Die Frage, welche Rolle der Arbeitgeber spielt und welche Pflichten er hat, stellt einen weiteren Schwerpunkt dar.   PDF

Einzelthemen

• Leistungsdruck und Überlastungsanzeige: Form und Inhalt einer Überlastungsanzeige | Konkrete Überbeanspruchung im Arbeitsverhältnis | Kollegen richtig schützen | Überlastungsanzeige durch den BR, PR bzw. der MAV? Hilfe von außen?
• Rechtliche Grundlagen der Entlastungsanzeige:  Neben- und besondere Schutzpflichten aus dem Arbeitsvertrag | Fürsorgepflicht des Arbeitgebers und Haftung gegenüber Dritten | Folgen von Pflichtverletzungen im Arbeitsverhältnis
• Haftung und Schadensersatz: Arbeitnehmer gegenüber Arbeitnehmer und Arbeitgeber | Wie sollte sich der Arbeitnehmer verhalten? | Darlegungs- und Beweislast im Prozess
• Handlungsmöglichkeiten der Interessenvertretung: Unterstützung des Arbeitnehmers | Betriebs/Dienstvereinbarung zur Haftung

ReferentInnen Walburga Erichsmeier (ver.di Sekretärin Herford-Minden-Lippe), Stefan Chatziparaskewas (Fachanwalt für Arbeitsrecht, Minden)

Termin & Ort  23.-24. September 2019, ver.di Büro, Herford

Kosten inkl. Mwst. 390,- Euro Seminarpauschale zzgl. 60,- Euro Verpflegung/Tagungspauschale

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Der Arbeitgeber ist mit dem ›Betrieblichen Eingliederungsmanagement‹ (BEM) verpflichtet, für jeden Beschäftigten, der länger als 6 Wochen innerhalb von 12 Monaten krank ist, geeignete Maßnahmen anzubieten mit dem Ziel, einer erneuten Arbeitsunfähigkeit vorzubeugen und die Beschäftigungsfähigkeit zu sichern. Oftmals werden aber nur Krankenrückkehrgespräche angeboten oder das BEM dient dazu, dass diese jetzt eingeführt werden sollen.

Im Seminar werden praxisnah Kenntnisse vermittelt, die einen Einblick in die vielfältigen Maßnahmen sowie in die weit reichenden Regelungsmöglichkeiten des BEM geben. Die rechtlichen Grundlagen dieses Prozesses, die Ansprüche der Betroffenen und die Handlungsmöglichkeiten des PR werden in diesem Seminar diskutiert und vorgestellt.

Einzelthemen

• Aufgabe des Betrieblichen Eingliederungsmanagements nach § 84SGB IX
• BEM und krankheitsbedingte Kündigung
• Muss ein Arbeitnehmer etwas über seine Krankheit offenbaren?
• Was kann die Interessenvertretung bei krankheitsbedingten Kündigungen tun?
• Betriebliche Umsetzung und Verfahrensweisen beim BEM
• Beteiligungsrechte der Interessenvertretung und der Schwerbehindertenvertretung
• Verzahnung mit dem betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutz

Referentin  Mira Gathmann (Fachanwältin für Arbeitsrecht, Bremen)

Termin & Ort  07.-11. Oktober 2019; Seehotel Krautkrämer, Münster

Kosten inkl. Mwst. 680,- € Seminarpauschale zzgl. 730,- € Unterkunft/ Verpflegung; 320,-€ ohne Unterkunft

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Arbeitszeit und Dienstpläne sollen für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer in kleinen Schritten transparent und nachvollziehbar werden. Die Mitbestimmung kann somit – auch bei kritischen Situationen – Stück für Stück zielgerichtet und dauerhaft realisiert werden.

Strategien und verschiedene Optionen der Interessenvertretungen verdeutlichen mögliche Herangehensweisen zur Umsetzung auch längerfristiger Ziele.

Im Vordergrund stehen dabei die Aspekte des Spannungsfeldes "Interessen der Beschäftigten – Gesundheitsschutz – betriebliche Anforderungen".  PDF

Arbeitszeit "rund-um-die-Uhr"

• Definitionen: Schichten im Tag- und Nachtdienst

• Beginn und Ende von Schichten = Dauer der täglichen Arbeitszeit

• Wege-, Umkleide- und Rüstzeiten, Übergaben und Pausen

Verteilung der Arbeitszeit auf die Wochentage

• Durchschnittliche wöchentliche Arbeitszeit: Arbeitstage und Ausgleichszeiträume

• Ruhezeiten zwischen den Schichten

• Arbeit an Samstagen, Sonn- und Feiertagen: Grundsätze, Ausgleich und Vergütung

Außerhalb der regelmäßigen Arbeitszeit

• Ruf- und Bereitschaftsdienst, Arbeitsbereitschaft, Mehrarbeit und Überstunden

Arbeitszeitkonten

• Plus-und Minusstunden, Regeln und Grundsätze

Arbeitszeit in der Praxis: die Dienstplanung

• Anforderungen an Dienstpläne – manuell geschrieben oder elektronisch unterstützt

• Das Planungsverfahren: Zuständigkeiten, Fristen und Mitbestimmung

• Umgang mit Verstößen und Fehlern in Dienstplänen

Auf der Grundlage der jeweils geltenden Gesetze, Tarife, Dienst-/ Betriebsvereinbarungen und Arbeitsverträge werden die einzelnen Elemente der Arbeitszeit Schritt für Schritt vorgestellt und ausführlich erörtert. Anschließend werden in kleinen Gruppen Beispiele für die Praxis erarbeitet, im Plenum präsentiert und diskutiert.

ReferentInnen Bernhard Baumann Czichon, Mira Gathmann (Fachanwälte für Arbeitsrecht, Bremen)

Termin 25.-28. November 2019

Ort Hotel Clemens-August, Ascheberg (bei Münster)

Kosten inkl. Mwst. 540,- € Seminarpauschale zzgl. 430,- € für Unterkunft/ Verpflegung, 190,- € ohne Unterkunft

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